In unserem Podcast beschäftigen wir uns damit, wie man konkret und praktisch Wirkung mit HR Arbeit erzielt: wie übersetzen wir die Phrase ‚der Mensch ist unser Erfolgsfaktor‘ ins echten Leben, tatsächlich? Wir sind Silvia und Sabine, mit Leib und Seele HR Frauen mit gefühlt 100 Jahren internationaler Erfahrung, und es macht uns immer noch viel Spass. Warum? Weil wir wissen, dass gute HR Arbeit einen positiven Beitrag für Mensch und Business leistet. HR for real – Impulse für das echte Leben:
Wie gehen wir’s an? Wir nehmen uns ein Thema vor, zeigen Bewährtes aus unserer Erfahrung, Neues vom Markt und geben Tipps für die konkrete Umsetzung. Dazu bringen wir auch immer wieder Gäste mit.
Also, schnapp dir einen Kaffee und hör rein! Wir freuen uns auf dich, Deine Inputs und Dein Feedback.
Unsere Prozesse sind kein Nebenschauplatz – sie machen Kultur sichtbar. Sie entscheiden, ob Arbeit leicht läuft oder im System stecken bleibt, ob HR unterstützt oder frustriert. Kurz: Prozesse können Leistung freisetzen oder Motivation zerstören. Wir gehen der Frage nach, wie Prozesse gestaltet sein müssen, damit sie wirklich zum Unternehmen passen.
Jedes Unternehmen hat Kultur, aber ist es die, die wir haben wollen und die bei der Umsetzung der Geschäftsstrategie hilft? Und wie schaffen wir eine Kultur – ein Arbeitsumfeld – das hilft, die Strategie und den Wert eines Unternehmens zu stärken. Geht das? Mit unserem Gast Eivind Slaan, globaler Leiter der Kultur und Mitarbeitenden Entwicklung bei Hilti, beleuchten wir die Aspekte einer guten Kultur und hören anhand seines Beispiels, wie es gelingt, eine starke Kultur beständig weiterzuentwickeln, basierend auf stabilen, konstanten Werten.
In dieser Podcast-Folge dreht sich alles um das Thema Engagement am Arbeitsplatz: Was bringt Menschen dazu, Verantwortung zu übernehmen, sich einzubringen und langfristig Teil des Teams zu bleiben? Wir sprechen darüber, warum nicht das gesamte Arbeitsumfeld perfekt sein muss, sondern wie gezielte Veränderungen schon viel bewirken können – längerfristig sollte das Umfeld allerdings schon konsistent ‚engaging‘ sein. Schritt für Schritt zeigen wir, wie du Prozesse, Führungskultur und Kommunikation kritisch überprüfen und gemeinsam mit Mitarbeitenden und Experten echte „engaging experiences“ gestalten kannst.
· Warum Priorisierung der entscheidende Startpunkt ist
· Wie Mitarbeitende aktiv eingebunden werden – und was das wirklich bringt...
Wir haben beleuchtet, warum Führung wichtig ist und welche Wirkung sie auf das Engagement von Mitarbeitenden hat. Was verstehen wir unter Engagement und wie kann man es fördern und messen?
Warum ist Engagement so wichtig? Engagement ist kein Selbstzweck, sondern wirkt sich direkt und messbar auf den Erfolg eines Unternehmens aus. Ob es um die Bindung und Fluktuation von Mitarbeitenden geht, den Einsatz und die Leistungsbereitschaft im Alltag, die Zufriedenheit und Loyalität der Kund*innen oder sogar um die Kosten und das generelle Wachstum des Unternehmens – Engagement macht den Unterschied.
Dabei reicht es nicht, einfach nur für gute Laune zu...